LE RECOUVREMENT DE PROJET

Le recouvrement de projet désigne l’ensemble des actions et des stratégies mises en œuvre pour reprendre, redresser, et mener à terme un projet en difficulté ou en situation d’échec. Cette pratique intervient lorsqu’un projet rencontre des obstacles majeurs, tels que des retards significatifs, des dépassements de budget, un manque de cohésion au sein des équipes, ou encore une inadéquation entre les livrables et les attentes des parties prenantes.

Le recouvrement de projet implique :

• Une analyse approfondie des causes des défaillances.
• Une réévaluation des objectifs, des priorités et des ressources disponibles.
• La mise en place d’un plan de redressement clair, souvent accompagné d’une nouvelle gouvernance ou d’une restructuration des processus.

L’objectif est de restaurer la viabilité du projet, d’assurer une utilisation optimale des ressources restantes et de regagner la confiance des parties prenantes, tout en veillant à maintenir un équilibre entre qualité, délais, et coûts.